Ski-VM ga mye mindre penger lokalt enn innleid firma sa

Et selskap hyret inn av arrangøren mente at sentrale bransjer lokalt lå an til 235 millioner i ekstrainntekter som en følge av ski-VM i Trondheim.

NTNU-forskere mener tallet bare ble 28 millioner. Dette er marginalt høyere enn det næringslivet ville dratt inn uten VM, og bare drøyt én åttendedel av beløpet det innleide selskapet anslo.

Dette skyldes blant annet at ski-VM fortrengte andre arrangementer som også ville gitt inntekter.

I en ny rapport leverer NTNU-forskere analyser og tall fra ski-VM. De skiller seg altså tydelig fra tall i analyser fra VM-arrangørens innleide selskap.

VM fortrengte andre, lukrative avtaler

– Vi har undersøkt VM-effekten for Trondheim, sier professor Harry A. Solberg ved NTNU Handelshøyskolen.

Han er en av flere forskere som har samlet inn og analysert tallmateriale fra Ski-VM i Trondheim 2025.

De sett på hva arrangementet har gitt av ekstrainntekt og ekstra tilførsel til næringslivet i byen.

– Formålet med vår analyse var å måle den ekstraordinære finansielle tilførselen ski-VM skapte til Trondheim. Vi har sett på hva byen ble tilført av finansielle midler utover det som ville ha kommet i en «normal» periode uten ski-VM. Når en tar hensyn til fortrengningseffekten, viser målingene at VM-effekten ble betydelig lavere enn forventningene, sier Solberg.

Fortrengningseffekten handler om aktivitet som ikke fant sted fordi Trondheim arrangerte Ski-VM.

Dette gjelder særlig konferanser og kurs.

Trondheim er en viktig konferanseby, og slike arrangementer gir store inntekter til hoteller og annet næringsliv. Når de blir erstattet av Ski-VM, går byen glipp av noe av denne omsetningen.

Forskere har undersøkt relevante sektorer

NTNU-forskerne har sett på de samme sektorene som Statistisk sentralbyrå bruker for å måle omsetningen i reiselivet.

Dette er kategoriene:

• Detaljhandel/dagligvare

• Overnatting

• Servering

• Kunst, underholdning

• Lokal transport

Metodene forskerne har brukt er blant annet å sammenligne omsetningen i de to VM-ukene i 2025 med tilsvarende tall fra samme periode i 2023 og 2024.

• For kategorien detaljhandel/dagligvare er VM-effekten negativ med 6,6 prosent lavere omsetning sammenlignet med 2023 og 2024 i samme tidsrom.

• Også for kategorien Airbnb var VM-effekten negativ. Her fant forskerne 4,5 millioner mindre i omsetning sammenlignet med de to foregående årene.

– I 2024 skjedde det en kraftig økning av Airbnb-aktører med tanke på VM. Dette medførte et tilbudsoverskudd som senket prisene. Dessuten ble ikke etterspørselen like stor som forventet, sier Solberg.

Hotellene var vinnerne

For de andre kategoriene innebærer VM-effekten en økning i omsetning.

– Hotellene hadde mest økning i omsetning under Ski-VM. At hotellprisen steg med 141 prosent under VM, bidro til økt fortjeneste. På den annen side brukte VM-selskapet mye penger for hotellrom som sto tomme fordi de ikke hadde avbestilt innen fristen, sier Solberg.

Hotellene var vinnerne. De hadde en samlet omsetning på losji og andre inntekter som var 77,4 millioner høyere enn 2023/24.

Siden vi måler tilførselen til Trondheim, må vi trekke fra det som arrangøren betalte, mener forskerne.

Dette skyldes for sene avbestillinger og at arrangørene dekket oppholdet til FIS-delegater og akkrediterte med oppgaver knyttet til arrangementet.

Når dette tas hensyn til, utgjorde tilførselen som hotellene skapte 44,5 millioner kroner.

Serveringsbransjen fikk en liten økning

For serveringsbransjen ble det målt en omsetningsøkning på cirka 10 millioner kroner.

– Dette kan være for lavt, siden forbruket som ble betalt med utenlandske kredittkort ikke er med i tallene. Det gjelder imidlertid også omsetningen i 2023 og 2024, og antallet utenlandske tilskuere var relativt beskjedent. Kun 4,5 prosent av billettene ble solgt til utlendinger.

Samlet sett kommer VM-effekten i utgangspunktet positivt ut for de bransjene og kategoriene som forskerne har kartlagt med til sammen 28 millioner kroner.

Dette er imidlertid bare 3 prosent høyere enn snittomsetningen i 2023/2024.

Helt forskjellige tall

VM-arrangøren hadde selv hyret inn selskapet Sponsor Insight for å gjøre lignende målinger. De kom altså opp med tallet 235 millioner for de samme bransjene.

– Men de har ikke sammenlignet med omsetningen tidligere år, de har kun sett på brutto inntekt for de aktuelle ukene i 2025.

De har altså ikke tatt hensyn til at ski-VM fortrengte andre arrangementer.

– Denne metoden medfører at bruttoeffekter tolkes som nettoeffekter. På den måten bidrar den til urealistiske forventninger, sier Solberg.

Selskapet samlet inn data gjennom intervjuer, og tok også med seks nabokommuner til Trondheim.

Forskerne valgte å bruke innsamlingskilder av aktuelt datamateriale, som Hotel Benchmarking, Bankaccept, ATB, to Airbnb-firmaer, TrønderTaxi og NorgesTaxi med flere.

De målte omsetningen i de sektorene som betjente etterspørselen fra tilreisende.

Fordel for arrangører om forventningene skrus opp

NTNU-forskerne har gjennom årenes løp analysert mekanismene rundt flere store idrettsarrangementer.

En tendens som er tydelig og gjennomgående, er at forventningene til inntekt og store ringvirkninger skrus opp altfor høyt, påpeker de.

Også internasjonal forskning viser at dette skjer, gang på gang.

– Det er også interessant at i Trondheim så vi en tverrpolitisk enighet knyttet til skyhøye forventninger i forkant, fastslår Solberg.

Han viser til sitater fra hele det politiske fargespekteret om at arrangementet skulle bidra med stor inntjening og positive ringvirkninger for Trondheim.

At innleide selskaper overvurderer ringvirkningene kan være en fordel for den som ønsker få støtte til å gjennomføre et større arrangement, mener forskerne.

Hva kan vi lære av ski-VM?

Dette er noen av konklusjonene i NTNU-rapporten:

• Den finansielle tilførselen Ski VM skapte til Trondheim var betydelig mindre enn forventet. Dette stemmer med tidligere forskning.

• En viktig forklaring er at mange effektmålinger bygger på analyser av ringvirkninger. Denne metode har ofte blitt kritisert for å overvurdere de økonomiske fordelene og skape for høye forventninger.

• Økonomiske effekter bør måles som nettoeffekter. Det betyr å vurdere hva pengene, tiden og ressursene kunne ha skapt dersom de hadde blitt brukt på noe annet enn arrangementet. For eksempel kan andre tilreisende som ellers ville ha kommet, holde seg borte.

• Ringvirkningsanalyser kan overvurdere den lokale gevinsten. Under Ski-VM kom 65 prosent av leveransene fra aktører utenfor Trondheim. Dermed forsvant mye av pengene ut av byen i stedet for å skape lokal verdiskaping.

Referanser:
Når festen er over: Læring fra Ski-VM Trondheim 2025. NTNU Handelshøyskolen, 2026. (pdf er ennå ikke publisert på nett)

Ski-VM 2025: Læring og evaluering. Nyhetsartikkel, Skiforbundet, 2026.

Artikkelen er produsert og finansiert av NTNU

NTNU er én av over 80 eiere av forskning.no. Deres kommunikasjonsansatte leverer innhold til forskning.no. Vi merker dette innholdet for å tydelig skille formidling fra uavhengig redaksjonelt stoff.
Her kan du lese mer om ordningen.

Fikk du med deg disse sakene fra NTNU?

• 

  Slik får ukrainske soldater hjelp til å bli mentalt robuste

• 

  Derfor gir fedmeoperasjon økt risiko for alkoholproblemer

• 

  Ny rapport om unges forståelse av demokrati: – Elevene tror de kan mer enn de egentlig kan

• 

  Klarer du å se forskjell på de vanligste måkene?

• 

  Disse lærlingene har større sjanse for å lykkes

• 

  Iliaden: – En ekstremt voldelig tekst

Les flere saker fra NTNU her.

forskning.no vil gjerne høre fra deg!
Har du en tilbakemelding, spørsmål, ros eller kritikk? TA KONTAKT HER