Denne artikkelen er produsert og finansiert av Universitetet i Oslo - les mer.
Forsker advarer: Tenk deg godt om før du tar på deg et styreverv
– Ikke sjelden blir privatpersoner sittende med et ansvar de ikke hadde forutsett, sier professor.
Trenden i rettsvesenet er en økning både i antall saker og fellende dommer om erstatningsansvar for styremedlemmer.(Foto: Alamy Stock Photo)
Helene LindqvistHeleneLindqvistHelene LindqvistKommunikasjonsrådgiver
Universitetet i OsloUniversitetet iOslo
Publisert
Vi trenger et navn til, kan du sitte i
styret?
Spørsmålet kan komme fra en nabo, venn eller ektefelle som har startet en ny bedrift. Å svare ja, kan virke som en ufarlig gest. Men her gjelder det å være klar over risikoen:
– Ikke ta på deg et styreverv bare for å være snill, advarer professor og ekspert på styreansvar Margrethe Buskerud Christoffersen ved Det juridiske fakultet.
Styret er øverste ansvarlige for det meste som skjer i selskapet. Og det kan være mye mer enn du har tenkt på.
Du kan bli holdt personlig ansvarlig
Aksjeselskapsformen lar folk satse på gode
ideer uten å risikere hus og hjem.
Dette på grunn av prinsippet om begrenset
ansvar for aksjeeierne: Går restauranten din konkurs, er det kun pengene i
selskapet som går tapt og ikke dine private sparepenger.
– Det kan være en kjempefin erfaring å sitte i et styre. Men du må finne ut hva du kan bidra med, og være sikker på at du henger med i svingene, sier professor Margrethe Buskerud Christoffersen.(Foto: Silje Naranjo / UiO)
– Vi ønsker jo at det skapes flest mulig
arbeidsplasser. Så for at noen skal tørre å starte den lille restauranten eller
butikken, er aksjeselskapene viktige, sier Christoffersen.
Helt risikofritt er det likevel ikke å
involvere seg med et aksjeselskap. Idet du påtar deg et styreverv, har du plikt
til å arbeide for at selskapet drives forsvarlig og følger loven.
Svikter
styret i denne oppgaven, kan du bli holdt personlig ansvarlig.
Kreditorer kan gå til søksmål mot styremedlemmer
Trenden i rettsvesenet er en økning både i
antall saker og fellende dommer om erstatningsansvar for styremedlemmer.
Særlig
sees det en vekst i saker der kreditorer, altså personer som har penger til
gode hos selskapet, går til søksmål mot styremedlemmer etter at selskapet har
gått konkurs.
Ofte gjelder det små selskaper der samme person er både
aksjeeier, daglig leder og styreleder. Alle rollene innebærer plikter.
– Ikke sjelden blir privatpersoner
sittende med et ansvar de ikke hadde forutsett, sier professoren.
Flere feller å gå i
Aksjeloven fra 1997 innførte flere og mer
konkrete plikter for styret enn tidligere lover. Et uttalt mål var at det
skulle bli lettere å holde styremedlemmer erstatningsansvarlig.
I tillegg
kommer det stadig nye krav til selskapene, og dermed styrene og
styremedlemmene, i annen lovgivning.
Annonse
I dag må et styremedlem håndtere alt fra
nye EU-regler om bærekraft til sanksjonsregler mot Russland.
Dersom et styremedlem bryter en av de
mange pliktene, slår en mekanisme inn som kalles presumsjonsregelen:
Har du
først brutt en plikt, legger domstolen til grunn at det er en presumsjon, eller en antakelse, for at
du har opptrådt uaktsomt. Da kan det være krevende for deg som styremedlem å
bevise det motsatte.
– Det skal svært mye til for at en
unnskyldning blir godtatt av retten, sier Christoffersen.
Mye mer enn varmmat og turdag
Problemstillingen kom brått på for
foreldrene som satt i styret for en privat
barnehage i Molde.
Ledelsen hadde glemt å sette av penger til de ansattes
pensjonsforpliktelser, og plutselig kom det varsel om personlig styreansvar mot
foreldrene.
Foreldre som engasjerer seg i
barnehagens ledelse tenker gjerne de skal være med på å bestemme når det skal
være varmmat og turdag.
– I denne saken hadde de i realiteten tatt på seg det
øverste ansvaret for å holde orden på selskapets økonomiske forpliktelser,
sier professoren.
Lærdommen er klar
Søksmål mot styremedlemmer kan komme fra
flere hold: Investorer kan stille styremedlemmer til ansvar om selskapet ikke
går så bra som de hadde tenkt.
Aksjeeiere i et selskap kan være misfornøyd med
at styret har inngått en kontrakt som resulterte i økonomisk tap.
Annonse
Personer som
har betalt for varer eller tjenester de ikke har mottatt, kan på nærmere vilkår
holde styremedlemmer ansvarlig om selskapet er gått konkurs.
Lærdommen er klar:
– Ikke gå inn i et styre uten å sette deg
ordentlig inn i virksomheten. Du må be om årsrapporter, bli kjent med
nøkkelpersoner og forstå bransjens spesifikke krav. Om økonomien i selskapet er
svak, må du som styremedlem passe ekstra nøye på, sier Christoffersen.
– Hvis du opptrer aktivt og tar
forsvarlige valg, kan styrevervet være en fin erfaring og du kan bidra til
verdiskapning i selskapet, legger hun til.
Styremedlem uten å vite det
Det finnes også eksempler på personer som
blir plassert som styremedlem i selskaper uten å vite om det.
Det kan
eksempelvis skje etter at kriminelle, ektefelle eller andre i nær krets har
hatt tilgang til deres BankID og bruker denne til å registrere dem i
Brønnøysundregisteret.
– Misbruk av BankID er en risiko som har
kommet de siste årene, og som lager støy, beskriver professoren.
Selv om man normalt ikke blir holdt
erstatningsansvarlig i slike tilfeller, kan sakene føre til kompliserte
rettslige prosesser og bekymringer.
Så om du oppdager at du er oppført som
styremedlem uten å ha samtykket, er det viktig å si fra til Brønnøysundregisteret
så snart som mulig, understreker Christoffersen.
Professorens råd til nye styremedlemmer
Til den som vurderer å takke ja til et styreverv, eller allerede har
gjort det, har Margrethe Buskerud Christoffersen fem klare råd:
1. Krev forsikring: Selskapet må tegne styreansvarsforsikring for å redusere
de økonomiske virkningene av et eventuelt søksmål mot styremedlemmene. Ønsker
ikke selskapet å prioritere det, er det et dårlig tegn.
2. Vær aktiv: Ikke bare lån bort navnet ditt. Du må forstå
virksomheten og dens risikofaktorer. Still spørsmål hvis du ikke forstår
regnskapstall eller andre viktige deler av virksomheten.
3. Hent inn eksperter: Hyr inn eksperter før det treffes vedtak i
komplekse saker. Dersom styret innhenter og følger råd fra advokater eller
revisorer, kan dette være tilstrekkelig til å gå fri ved et senere søksmål.
4. Bruk stemmen din: Vurderingen av ansvar er individuell. Blir du
nedstemt i en sak hvor du mener styret handler uforsvarlig, kan din
protokollførte protest redde deg.
5. Har du den rette kompetansen? Blir du spurt som en
vennetjeneste, for å oppfylle formelle krav om kjønnsbalanse, eller for å være
ansattrepresentant? Da bør du tenke grundig gjennom om du har kompetansen
styrevervet krever.
Forsikringsordninger finnes
Noen styremedlemmer får en passiv rolle i
styret. Kanskje tas beslutningene av aksjeeierne eller av et dominerende
styremedlem. Dette kan typisk gjelde i familieselskaper. Professorens råd her
er klart:
Annonse
– Dersom du opplever å ikke bli hørt,
eller å ikke få innflytelse, bør du trekke seg. Ellers kan du bli sittende
med ansvar for andres handlinger, sier hun.
Det samme gjelder hvis du er kritisk til
selskapets virksomhet. Kanskje du sitter med en følelse av at driften ikke
skjer i henhold til lover og regler. Kanskje er økonomien så svekket at konkurs
bør vurderes.
Heldigvis, sier Christoffersen, finnes det
egne forsikringsordninger for styremedlemmer. Dersom det fremmes krav mot
forsikrede medlemmer, vil forsikringsselskapet både håndtere saken og normalt
dekke idømt ansvar.
– Med stadig flere plikter og stadig flere
saker, vil jeg mene at folk skal være forsiktig med si ja til et styreverv uten
ansvarsforsikring. Men selv med forsikring vil en rettsprosess kunne ta mange
år og føre til mange søvnløse netter, påpeker professoren.
Og selvsagt er det viktig å gjøre en
skikkelig jobb selv om man er forsikret, understreker hun.
Trenger markedet flere
hamburgerrestauranter?
For å illustrere grensen mellom uflaks og
uaktsomhet, bruker Christoffersen en hamburgerrestaurant som eksempel:
Tenk deg at du driver en suksessfull
hamburgerrestaurant i Oslo, og styret bestemmer seg for å ekspandere til
Stavanger.
Om forsøket mislykkes og kreditorer taper penger, kan
styremedlemmene risikere å måtte svare personlig for tapet.
Resultatet av et søksmål
vil kunne avhenge av hvilke undersøkelser styret gjorde i forkant av
etableringen.
– Hadde de ikke undersøkt ordentlig om det
var marked for flere hamburgerrestauranter i Stavanger? Det kan være uaktsomt.
Eller var det uforutsigbare omstendigheter som ødela planen? Kanskje kom Covid,
eksemplifiserer Christoffersen.
Din skyld om naboen blir skadet?
En type styre som veldig mange har vært
borti, er styrer i borettslag. Flere av reglene i borettslagsloven er basert på
aksjeloven, så her er det fellesnevnere, ifølge Christoffersen.
Annonse
Som eksempel nevner hun manglende
vedlikehold.
– Snø kan rase ned fra taket og skade
noen. Dersom styret ikke har inngått en nødvendig snømåkingsavtale, kan det
være styremedlemmene personlig som sitter med ansvaret, sier professoren.
Er rådet egentlig å takke nei til alt av
styreverv? Neida.
– Det kan være en kjempefin erfaring å
sitte i et styre. Men du må finne ut av hva du kan bidra med, og du må være
sikker på at du henger med i svingene, sier Christoffersen.
Referanse:
Margrethe Buskerud Christoffersen: Erstatningsansvar for styremedlemmer i aksjeselskaper - blir det stadig
strengere? Tidsskrift for forretningsjus, 2024. (Sammendrag) Doi.org/10.18261/tff.30.1.7
Mer om forskningen
I den vitenskapelige artikkelen «Erstatningsansvar for styremedlemmer i aksjeselskaper – blir det stadig strengere?» viser Christoffersen hvordan rettspraksis har utviklet seg siden endringene i aksjeloven i 1997. Analysen underbygges av Andrea Dahlums systematisering av 400 dommer om styreansvar i perioden 1999 – 2018.