Denne artikkelen er produsert og finansiert av OsloMet – storbyuniversitetet - les mer.
Slik skal kommunene få flere flyktninger i jobb
Over 40 kommuner samarbeider for å snu utviklingen, og deler løsninger som virker.
Noen kommuner tilbyr praksisplasser og jobbmuligheter i egne enheter. Andre satser på mentorordninger og bedre norskopplæring.
Flere har utviklet bransjekurs innen helse, oppvekst, renhold og reiseliv.(Foto: Arno Massee, Science photo library/NTB)
Norske kommuner har
de siste årene bosatt et rekordhøyt antall flyktninger, særlig fra Ukraina.
Mange av dem opplever
det som vanskelig å komme inn på det norske arbeidsmarkedet, selv om behovet
for arbeidskraft er stort. Det gjelder spesielt i barnehager, skoler og helse-
og omsorgstjenester.
For å møte disse
utfordringene har Kommunesektorens organisasjon, KS, etablert
nettverket Flyktninger i jobb, der over 40 kommuner fra hele landet
deltar.
– Vi ser at det å jobbe sammen i nettverk gir kommunene
mulighet til å lære av hverandre og utvikle nye løsninger lokalt. Det styrker
både kompetanse og samarbeid, sier forsker Trine Myrvold.
– Deltakerne synes det er veldig nyttig å få ideer fra andre kommuner. Det skjer gjennom gruppearbeid, webinarer og samlinger, sier forsker Trine Myrvold, ved By- og regionforskningsinstituttet NIBR ved OsloMet.(Foto: Joachim Engelstad)
Lærer av andre
kommuner
Myrvold og kollegaer har sett på
hvordan nettverket er organisert, og hvordan kommunene som deltar opplever det.
I tillegg har de sett på hvordan kommunene jobber. Samt hvilke utfordringer de
møter, og hvilke tiltak de prøver ut.
Rapporten viser at
nettverket bidrar til økt samarbeid og inspirasjon. Og konkrete lokale tiltak.
– Deltakerne synes
det er veldig nyttig å få ideer fra andre kommuner. Det skjer gjennom
gruppearbeid, webinarer og samlinger, sier Myrvold.
Fra en kommune har forskerne fått høre det slik:
«Erfaringsdelingen
har vært en viktig del av nettverket. Vårt hovedtiltak i prosjektet er sterkt
inspirert av andre kommuner i nettverket. Det har også hjulpet oss i egen
kommune å vise til at andre kommuner har gjort noe lignende med gode
resultater.»
Styrker samarbeidet mellom fagmiljøer i kommunene
Nettverket har også styrket samarbeidet mellom ulike
fagmiljøer i kommunen, særlig mellom NAV og HR i kommunene.
Deltakerne er godt fornøyde med hvordan nettverket er
organisert.
– De opplever samlingene som godt ledet og
strukturert, og setter pris på at det er satt av tid til å jobbe sammen i
kommunegruppen, sier Myrvold.
Det kan det ofte være vanskelig å få til i en travel hverdag,
og her er nettverksarbeidet til hjelp.
En kommune melder at de har fått et bedre
tverrfaglig samarbeid i kommunen:
«Ved å ha en arbeidsgruppe satt sammen på
tvers av sektorer og avdelinger, har vi fått større forståelse for hverandres
arbeid, og også hvordan vi kan oppnå felles mål.»
Vil redusere behovet for sosialhjelp
Annonse
Nettverket har som mål å hjelpe
flere flyktninger ut i arbeid, og samtidig redusere behovet for sosialhjelp. Det
er også viktig å dekke mangelen på arbeidskraft i kommunale tjenester.
Men kommunene møter flere
utfordringer. Mange flyktninger mangler både norskkunnskaper og formell
kompetanse. Det er ofte et gap mellom hva de kan, og hva kommunene trenger.
I tillegg stilles det høye krav
til språk og fagkunnskap i kommunale jobber. Og samarbeidet mellom lokale
aktører fungerer ikke alltid godt nok.
– For mange kommuner handler det
om å finne en god balanse. En balanse mellom kravene til kvalitet i tjenestene
og ønsket om å inkludere flyktninger i arbeidslivet, sier Myrvold.
Må teste ut minst ett konkret tiltak
Som en del av nettverksarbeidet har kommunene forpliktet seg til å teste ut minst ett konkret tiltak for å få flere flyktninger i jobb. Tiltakene skal følges opp og evalueres underveis.
Det er stor variasjon i hva kommunene velger å gjøre.
Noen tilbyr praksisplasser og jobbmuligheter i egne enheter. Andre satser på mentorordninger og bedre norskopplæring.
Flere har utviklet bransjekurs innen helse, oppvekst, renhold og reiseliv.
Mange jobber med å styrke samarbeidet både internt og med lokalt næringsliv. Det finnes også eksempler på jobbklubber, møteplasser og kurs i entreprenørskap.
– Det har vært viktig at kommunene får prøve ut konkrete tiltak lokalt. Mange har hentet ideer fra andre kommuner i nettverket. Det gir både læring og framdrift, sier Myrvold.
Fra en av kommune har forskerne fått denne tilbakemeldingen:
«Nettverket har bidratt til nye ideer og en mer utviklingsorientert tankegang. Vi ser på KS-nettverket som en paraply som omfatter mange små og store tiltak og prosjekter.»
Hva skjer videre?
Annonse
I neste fase skal forskerne undersøke hvilken effekt nettverket faktisk har hatt.
Forskerne skal samle erfaringer fra kommunene. De skal også analysere tall for sysselsetting blant flyktninger.
– Vi vil finne ut om nettverksarbeidet gir målbare resultater. Og om det kan føre til mer varige endringer i hvordan kommunene jobber med integrering, sier Myrvold.
forskning.no vil gjerne høre fra deg! Har du en tilbakemelding, spørsmål, ros eller kritikk? TA KONTAKT HER
Om Flyktninger i jobb:
Nettverket Flyktninger i jobb
skal hjelpe kommuner med å få flere flyktninger ut i arbeid.
Målet er at flere skal bli
økonomisk selvstendige, og at kommunene skal bruke mindre penger på
sosialhjelp. Samtidig er det viktig å dekke behovet for arbeidskraft i
kommunale tjenester.
Nettverket består av både
digitale og fysiske samlinger, inspirasjonsmøter og webinarer. KS organiserer
arbeidet. Men det er kommunene selv som har ansvar for prosessen lokalt.
Til sammen deltar 41 kommuner.
Det er små, mellomstore og store. Aktører som flyktningtjenesten,
voksenopplæringen, NAV og HR er med i arbeidet.
Deltakerne er svært fornøyde. De
opplever at nettverket styrker samarbeidet internt i kommunen. Det gir nyttig
inspirasjon fra andre kommuner.